【百大型男】跑會創辦人文少杰的型格是「只要出發點好 就繼續堅持」
林海峰有首歌名為【全球百大型男】， 我們從歌詞和MV中感受到型男有很多種，不一定要專業運動員、公司總裁或拯救世界的英雄才是型，家中換燈泡，讓光線照亮家庭的丈夫也是型。
因此，我們撰寫【百大型男】系列， 從百名愛運動的男士身上發掘獨特型格，透過第一身角度，將他們的型味散發出來。
【百大型男】的第1位受訪者是Running Man Athletic Club（RMAC）創辦人文少杰，他的型格是「只要出發點好，就繼續堅持」。
風光是鏡花水月 堅持才會歷久不衰
創辦Running Man Athletic Club（RMAC）8年，現在學生約有1200人，若以數值論成敗，香港最多學生的跑會該稱得上風光，但疫情來襲，誰躲得過？成績只是順應而生的果，堅持方是因，有因才有果，所以由因談起。對我而言，出發點是善就有堅持的動力，所以M問「什麼信念貫穿你的型格」，我答「只要出發點好，就繼續堅持」，這顆就是發芽至今的種子。
經歷沒分好壞 醫院中萌生成立跑會念頭
經歷沒分好壞，當刻沒有成果，也是累積經驗，化為土壤，例如成立跑會的念頭，也來自經歷。
某年渣馬，我出師未捷身先傷，於起跑線上扭傷，賽前入院。人在醫院，新聞報着比賽傷亡人數，眼晴就看到一名又一名跑者被送入院，當中更有些是神智不清。讀運動科學的我認為長跑比賽不該有這麼多人受傷，更不應有人死，所以決定成立跑會，出發點是指導學生安全練跑，減少與長跑有關的受傷個案。
出發點是堅持與否的一把尺
萬事起頭難，成立跑會，向大眾招生，困難重重。我們嘗試過不同宣傳方法，例如拍攝短片、撰寫文章、辦免費班、送贈禮物等。
時間是宣傳的必須品，效果則是奢侈品，近半的宣傳都是效果不彰。不要緊，只要有好的出發點，就有堅持的動力，例如拍跑鞋短片能協助學生穿適當跑鞋、撰寫文章能分享跑步知識、辦免費班能協助改善跑姿、送贈禮物能讓大家開心。
堅持是兩刃劍，向好的方向堅持是善，向壞的方向堅持是執念，所以我把準則放在出發點，不是結果。那麼我就有一把助我取捨的尺，只要判斷到出發點是好，就繼續堅持。
巨浪摧毁果實 堅持再現成果
因緣際會，RMAC上了軌道，但疫情來襲，一切如夢幻泡影，限聚令下，無法成班。經歷沒分好壞，重點是如何面對，我選擇改善自身、RMAC和將時間調配到拍攝家居運動短片。
過去數年，我花很多時間坐在電腦前處理跑會行政，收入主要從學費抽取，疫情一浪接一浪，發現摧毁一件事，十分容易。檢討後，我教多了跑，包括私人班、跑會班和學校班。每天起床，先用1小時回答Whatsapp的數十個訊息，例如跑步疑問和跑會行政，生活更忙，亦很踏實。
疫情前，RMAC從多區跑班出覓出Elite Team成員，聚出潛力學生，不另收費，周末一起訓練，最初人強馬壯的40人，大半年剩下10人。思量過後，發現學生重視地點多於同學水平，但出發點是好，就繼續堅持。因此，我們調節收學費模式和教學方法，現在Elite Team的人數比以前穩定了。
疫情下，學生未能上堂，教練們就拍攝家居運動短片，協助學生持續鍛煉。當然，收費的跑會不會裝清高，也怕RMAC被大眾忘記，短片便有宣傳效果，更重要是賺取收入與好的出發點
堅持未必為了自己 你快樂所以我快樂
踏入後疫情時代，跑班復常，RMAC第3次冠名贊助田總認可10公里比賽，但復常不是一如既往，申請政府部門批准便難如登天。賽事要經過警署、康文署和運輸署批准，當中運輸署要求大會提供政府部門支持，更要有封路顧問公司計算人流和封路影響，以及提交臨時封路計劃書。
賽前一周仍未獲批，更打定輸數，但不想學生失望，加上這條賽道有9成平路，有利參加者跑出好成績，所以盡最後努力。幸運地，我們獲到批准了！事隔4年，熟悉又陌生的實體賽再現，我拿住咪高峰，站在人前與大家說話。眼前畫面，十分震撼，人頭湧湧，一張又一張的笑臉展於眼前，我感到很快樂。
也許，外界認為舉辦這場比賽是為賺很多錢或宣傳效益很大。其實，單是找封路顧問公司已花掉十多萬。至於宣傳效果，我們辦了3次10公里實體賽，合共的媒體報導和跑友關注度遠遠不及這次的冠軍跑手在賽事中接連衝3次線。
我們持續舉辦比賽，只因同學們的笑臉，即是你快樂，所以我快樂。最後，還是這句「只要出發點好，就繼續堅持」。
